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            股票代码
            002472
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            双环
            双环
            双环 双环
            产品与服务
            供应商管理
            成本管理
            优质有竞争优势
            建立具有战略性、
            专有、有竞争力的伙伴关系
            通过专业化的分工缩短,简化各中间环节的
            降低成本
            拓展采购渠道,杜绝垄断
            不断提高内部成本管理水平,减少浪费。
            交付
            推进以准交率为核心的考核机制
            建立快速响应组织,提高响应速度
            属地化生产推动,优化亲子关系
            制定以准交率为本的考核机制
            质量
            深化基础管理,确保质量可控
            ppap文样合格率100%
            批文件ppm≤500
            间接物资100%
            供应链方针目标与定位
            考核
            优化业绩评价 改进服务质量
            落实
            惩奖机制细规
            优化
            供应商评价考核机制
            供应商帮扶
            供应商符合公司发展战略需要
            愿意和双环共同成长
            进行合规性生产,愿意投资
            有强烈的
            改善意愿和愿望
            配合积极
            沟通顺畅
            供应商整合
            持续整合供应体系 培育优质供应链
            完善
            供应商考核管理机制
            淘汰交付、质量、成本、
            研发及配合度等较低的企业
            扶持愿意改善提高做强做大的企业
            逐步精简供应商数量。
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